۲۸/۱۸
۲۴۲
۰۰۱/۰
ساختار بازدارنده
۳۵/۳۵
۳۸/۱۶
پرسش ۲- اولویتبندی منابع قدرت مدیران در واحدهای ستادی دانشگاه شیراز چگونه است؟
برای پاسخدهی به این پرسش، داده های مربوطه با بهره گرفتن از روش آماری تحلیل واریانس اندازهگیریهای مکرر و آزمون تعقیبی بونفرونی تحلیل شد که نتایج آن در جداول شماره های (۱۳) و (۱۴) ارائه شده است. در جدول شماره (۱۳) ملاحظه میشود، از دید کارمندان بیشترین میانگین مربوط به منبع قدرت پاداش (۲/۱۵) و کمترین میانگین مربوط به منبع قدرت اطلاعات (۰۸/۱۱) میباشد. با توجه به مقدار f محاسبه شده (۷۵/۵۱) در درجات آزادی ۸ و ۱۷۷۶، تفاوت بین میانگینها در سطح ۰۰۱/۰ معنادار است. منابع قدرت مورد استفاده مدیران واحدهای ستادی دانشگاه به ترتیب عبارت است از: پاداش، چیرگی محیطی، تخصص، مرجعیت، تنبیه، اخلاق، مشروعیت، فرهنگ و اطلاعات. این یافته بدان معنا است که از دید کارمندان نافذترین و موثرترین منابع قدرت مدیران، منابع قدرت کارکردی (پاداش، چیرگی محیطی، تخصص و مرجعیت) و کمتاثیرترین آنها، منابع قدرت سنتی (تنبیه، اخلاق، مشروعیت و فرهنگ) میباشد. کارمندان در تعامل با مدیران خویش، منابع قدرت کارکردی آنان را ارزشمندتر از منابع قدرت سنتی آنان تصور نمودهاند.
آزمون تعقیبی بونفرونی نشان داد که تفاوت بین میانگینهای منابع نهگانه قدرت معنیدار میباشد (جدول شماره ۱۴). میانگین منبع قدرت تنبیه با میانگین کلیه منابع قدرت به جز اخلاق تفاوت معنیداری دارد. میانگین منبع قدرت مرجعیت با میانگین کلیه منابع قدرت به جز تخصص و چیرگی محیطی تفاوت معنیداری دارد. میانگین منبع قدرت پاداش با میانگین کلیه منابع قدرت به جز تخصص و چیرگی محیطی تفاوت معنیداری دارد. میانگین منبع قدرت تخصص با میانگین کلیه منابع قدرت به جز مرجعیت، پاداش و چیرگی محیطی تفاوت معنیداری دارد. میانگین منبع قدرت اطلاعات با میانگین کلیه منابع قدرت به جز مشروعیت و فرهنگ تفاوت معنیداری دارد. میانگین منبع قدرت مشروعیت با میانگین کلیه منابع قدرت به جز اطلاعات، اخلاق و فرهنگ تفاوت معنیداری دارد. میانگین منبع قدرت چیرگی محیطی با میانگین کلیه منابع قدرت به جز مرجعیت، پاداش و تخصص تفاوت معنیداری دارد. میانگین منبع قدرت اخلاق با میانگین کلیه منابع قدرت به جز اجبار، مشروعیت و فرهنگ تفاوت معنیداری دارد. میانگین منبع قدرت فرهنگ با میانگین کلیه منابع قدرت به جز اطلاعات، مشروعیت و اخلاق تفاوت معنیداری دارد.
جدول ۱۳: مقایسه منابع قدرت مورد استفاده مدیران از دید کارمندان
منابع قدرت
میانگین
انحراف استاندارد
مقدار f
درجه آزادی
سطح معناداری
پاداش
۲/۱۵
۵/۴
۷۵/۵۱
۸
و
۱۷۷۶
۰۰۱/۰
چیرگی محیطی
۶۳/۱۴
۱/۴
تخصص
۲۱/۱۴
۷۱/۴
مرجعیت
۹۹/۱۳
۹/۴
موضوعات: بدون موضوع
[جمعه 1400-07-23] [ 01:35:00 ب.ظ ]
