تدوین و برنامه ریزی جهت ارتقا فرهنگی ورزش قهرمانی – حرفه ای

W₁, w₃,

t₇, t₁₀, t_11,

جدول ۴-۳۲ ماتریس استراتژیهای swot حاصل از متغیرهای نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدات ورزش قهرمانی – حرفه ای

بیرونی
درونی

نقاط قوت(S)

نقاط ضعف(W)

S₁ : وجود اشتیاق و انگیزه های فردی در بین جوانان
S₂ : وجود هیئت های ورزشی فعال به عنوان بدنی عملیاتی مناسب
S₃ : وجود ارتباط نزدیک با رسانه ملی و سایر رسانه های دیداری ، شنیداری و نوشتاری
S₄ : برگزاری رویدادهای بین المللی و کشوری گسترده از جمله مسابقات کشوری و لیگ
S₅ : روند توسعه اماکن و تجهیزات ورزشی کافی در هر رشته ورزشی
S₆ : برخورداری از تکنولوژی روز دنیا در زمینه ورزش قهرمانی در ادارات و هیات های ورزشی
S₇ : وجود برنامه ریزی مدون جهت توسعه ورزش قهرمانی در ادارات
S₈ : بستر مناسب برای حرفه ای شدن برخی رشته های ورزشی

S₉ : وجود نیروهای متخصص در ورزش حرفه ای در سطح استان
S₁₀ : وجود آیین نامه مناسب لیگ حرفه ای در استان

w₁ : فقدان قوانین مدون توسعه ورزش قهرمانی و عدم وجود ضمانت اجرایی
W₂ : فقدان نظام علمی مشخص جهت تدوین و توسعه استعداد یابی ورزش قهرمانی
W₃ : عدم وجود سامانه نظام ارتباطی و اطلاعاتی و شیوه بهره برداری مناسب از اطلاعات و ارتباطات فردی با ادارات ، سازمان ها
W₄ : کمبود سهم ورزش قهرمانی از اعتبارات دولتی و وابستگی شدید به منابع دولتی
W₅ : فقدان دیدگاه اقتصادی و درآمدزایی از بستر فعالیت های فدراسیونها
W₆ : عدم وجود استقلال و امنیت در مدیریت هیئت های ورزشی
W₇ : نداشتن امکانات ، تجهیزات و فضاهای تخصصی برای هر رشته ورزشی
W₈ : عدم ساختار تشکیلاتی منسجم درهر رشته ورزشی
W₉ : عدم وجود کمیت و کیفیت قابل توجه نیروی انسانی در ادارات تربیت بدنی
W₁₀ : نبود مدارس تخصصی ورزش و نخبه پروری
W₁₁ : فعال نبودن آموزش و پرورش در امر استعدادیابی
W₁₂ : فقدان معیارهای اولویت‌بندی رشته‌های ورزشی در استان
W₁₃ : فقدان قانون مدون در رابطه با باشگاه داری
W₁₄ : فقدان قوانین مدون در زمینه حامیان مالی ورزش حرفه ای
W₁₅ : وجود خلاء قانونی در زمینه حق پخش تلویزیونی ورزش حرفه ای W₁₆ : نا مناسب بودن اماکن ورزشی ورزش حرفه ای
W₁₇ : عدم مشارکت بخش خصوصی در ورزش حرفه ای

فرصتها(O)

استراتژیهایSO

استراتژیهایWO